[問卦] 要怎麼處理很難管的下屬?

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討論串 2
幫朋友問的 我朋友目前擔任小主管 底下有一個覺得自己很厲害的八年級生 專案產出量還算可以 就是那個態度有點問題 讓我朋友有種被下屬使喚的感覺 而且專業的部分雙方認知差異很大 八年級生覺得自己很強 都完成一些其他人做不到的項目 但在我朋友心中 其實那些項目都沒有很困難 而且若沒有我朋友在旁邊指導 很多專案根本成不了 這個八年級生看起來家裡不太缺錢 可能不太在乎考績被怎麼打 想請問我朋友應該怎麼處理? --
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.116.48.65 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1604091139.A.CCF.html
1Faki1023: 肛他阿10/31 04:53
2FSougetu: 哪部10/31 04:53
3Fltytw: 樓下都怎麼管下屬10/31 04:53
4FTakasteric: 推文沒肛我自斷懶叫10/31 04:54
5Fwuyiulin: 不要幫他做專案很難?10/31 04:54
我朋友需要顧整個組的績效 加上他本人比較雞婆 放不下一個應該成行的專案被搞爛
6Fshowdoggy: 那就放手給他發揮阿10/31 04:55
放手讓他亂搞 上面的人應該會修理我朋友 ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 04:57:06
7Fminifat: 什麼專案 邀請AV女優來台巡演?10/31 04:56
8Ftodao: 聽起來八年級下屬的能力更強10/31 04:58
也許是吧 八年級生說自己未來的規劃是創業當老闆 難怪看起來沒有在鳥什麼向上管理 ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 04:59:46
9Fabc12812: 綁起來調教10/31 04:59
10Fsheng76314: 簡單阿 扶持一個人跟他競爭10/31 05:00
good idea! ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 05:00:34
11Fsheng76314: 你這個困境書上看過 一模一樣 10/31 05:00
什麼神書?方便推薦一下嗎? ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 05:01:15
12Fsheng76314: 忘了 簡單說就扶持老三鬥臭屁老二 那兩人競爭變成都 10/31 05:03
13Fsheng76314: 要靠你 10/31 05:03
14FAnikk: 你朋友只是怕飯碗被他搶走吧...10/31 05:08
應該是不太可能啦 專業能力有一截差距
15Fdiabolica: 炒掉他10/31 05:09
考慮中 ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 05:14:52 ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 05:16:26
16Fbigbirdfly: 要嘛就弄走啊……挖洞不會不要當主管 10/31 05:17
弄走人很簡單 怕會影響團隊氣氛 ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 05:17:57
17Fa240daniel: 態度很有問題就直接跟他講 改善不了就弄走10/31 05:20
18Fa240daniel: 怕影響皇城和諧就閉嘴你朋友自己扛ㄅ10/31 05:20
我朋友當了主管就變得很孬 開除跟自己不對盤的人還要考慮老半天 ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 05:21:46
19Fnanami56: 哪部?10/31 05:24
20Fmathrew: 事情做得好,難搞就難搞啊,做不好就電爆他啊 10/31 05:24
八年級生自認為做得很好 很厲害很棒 可是老實說 就是鳥鳥的 需要有人幫他擦屁股才能完成的程度 確實應該電爆他 ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 05:26:49
21Fginwine: 居然在想要怎麼壓下屬而不是怎麼爬上去 已經高下立判了10/31 05:25
當然是同時在想囉 沒規定一次只能忙一件事情吧 主管通常支援多工處理 ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 05:28:08
22Fminifat: 我都升他當總經理給高薪 架空 他自己就會走了10/31 05:27
23Flolucky531: 如果他如文中所述 同事討厭他都來不及了 開除哪會影響10/31 05:29
同事各自負責不同的專案 沒有利害關係 目前也只有我朋友最清楚掌握八年級生的底 應該怪我朋友太會幫人擦屁股 ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 05:30:25
24Flolucky531: 什麼氣氛 10/31 05:29
25Fzerhbbo78: 你朋友七年級嗎 怎麼感覺有點奴 10/31 05:29
最悲哀的世代加上最悲哀的位階 承接上面給予的壓力 又要像國小老師一樣盯下面的人 不知道該說什麼了 ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 05:32:25
26Fa240daniel: 擦屁股跟電他沒有衝突啊 讓他知道自己其實沒那麼強不10/31 05:33
27Fa240daniel: 行嗎10/31 05:33
我朋友在 review 程式的時候 也試過用很嚴厲的字眼 去表達某些低級錯誤根本不應該發生 或者程式有多少盲點與需改善的地方 八年級生好像還是接受不到這個訊息 當面羞辱八年級生也是個方法啦 但應該會等到我朋友做好開除人或者對方提離職的準備 才會走到這一步 ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 05:37:21
28FJimOBrien: 在意態度這種小事...你朋友不適合當主管吧10/31 05:34
是這樣嗎? ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 05:38:36 應該說 我朋友可以接受一個專業能力不太完美的下屬 但是完全無法接受自以為自己很完美的下屬 ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 05:41:08
29Fminifat: 這裡的人一半沒上過班 你在討論個小 10/31 05:40
30Fcoffee112: 就別指導 不就好了 10/31 05:47
當小主管的悲哀 下面的人有問題 上層會要小主管負責 ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 05:48:26
31Fdawnen7799: 找個東西讓他全權負責阿,記得留紀錄就好10/31 05:48
32Fselvester: 好事啊 有衝勁 等他扶其他團隊的時候可以良性競爭10/31 05:49
33Fselvester: 美式相處:隊長與隊員叫做同事vs 日式相處:主管與員10/31 05:49
34Fselvester: 工叫做前後輩 你也知道哪個地方IT封閉又爛到掉渣10/31 05:49
我 catch 不到你的意思.. ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 05:51:36
35Fgarufu: 挖洞給他跳啊10/31 05:52
36Fphoenix0710: 當了小主管就想用權力去讓沒權力者順他的意? 10/31 05:52
37Fselvester: 想想呆伯特,人總會升到不適合自己的位置 如果隊長很10/31 05:52
38Fselvester: 在意態度 一心想挫挫隊員的銳氣…嗯 整個團隊會低效化10/31 05:52
39Fphoenix0710: 態度不合你朋友意要電人家態度合你朋友意要不要獎勵10/31 05:52
40Fselvester: 會養出更多拍馬屁的小圈圈10/31 05:52
41Fphoenix0710: 人家?10/31 05:52
to both 八年級生不只是態度有問題 對自我專業能力的認知也很有問題 簡單來說就是 自以為自己很厲害 這才是我朋友最在意的問題 ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 05:54:40 ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 05:55:27 八年級生自以為自己很厲害 所以他覺得自己的考績與分紅 應該要拿到 outstanding 我朋友只打算給他普通的考績 能夠想像到的後續發展是 八年級生覺得自己被虧待而要求離職 或者覺得自己領的不如預期 而不盡心在工作上並降低產出 對,他確實是會做出這種事情的人 ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 05:59:45
42Fdesign0606: 當主管挖洞不是要挖一般的洞 是要請那個人自己挖洞10/31 06:04
43Fdesign0606: 把自己埋起來 在頭還沒淹沒前還要跟你說謝謝的那種10/31 06:04
44Fdesign0606: 如果當主管挖洞還要弄髒自己的手 代表你自己也沒有當10/31 06:05
45Fdesign0606: 主管的能力 主管不只要會用人 帶人 還要會處理人10/31 06:05
挖洞給下屬跳 不等於把團隊的績效賠上去嗎? ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 06:06:27
46Fjamo: 讓他跟同事合作專案,互相cover,很快就臭掉了,再開除即可10/31 06:07
47Fdesign0606: 為什麼要用自己團隊的績效來挖洞呢 能挖洞的方式很多10/31 06:09
我朋友想像力比較匱乏 有實際的作法可以參考嗎? ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 06:11:20
48Fdesign0606: 最簡單就是照公司規章來挖 只要是人 屁股裡面一定有屎10/31 06:12
基本的公司規章八年級生倒是蠻遵守的 需要思考怎麼挖洞但又不傷害團隊
49Fwillwillwill: 運用團隊壓力 技巧性讓他扯大家後腿 告訴他誰才是10/31 06:19
需要思考一下怎麼調動人力才能達到這個目的
50FScathach: 只要是人 屁股裡一定有屎 好哲學性的比喻10/31 06:20
51Fwindalso: 每天都在唉要像狼的屬下 但做的是相反的事情 笑死人10/31 06:20
要能打的狼啊 不能打只會吠還沾沾自喜的屬下 真的很可怕 ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 06:22:59
52FJimOBrien: 小劇場歸小劇場 考績是打給其他團隊成員看的 賞罰分明10/31 06:22
同意
53Frttlac: 放母豬發情藥10/31 06:23
※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 06:25:38
54Faresjung: 先不要幫,出事了電爆然後當他的面幫他擦屁股給他看。10/31 06:25
55Faresjung: 讓他知道實力差距。10/31 06:26
56Fjjccck: 找志文或誌瑋看一下10/31 06:26
※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 06:28:25 ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 06:31:54
57Fstan1234567: 這麼棒的人才也不懂用10/31 06:37
某方面來說真的是個人才 通常工程師的自我評價都是小於等於實際能力 很少遇過自信過剩的工程師 ※ 編輯: YahooTaiwan (122.116.48.65 臺灣), 10/31/2020 06:39:24
58Faerowalker: 教導其他下屬,表揚其他態度更好的,就不差他一個了。 10/31 06:44
59Faerowalker: 別用發怒把自己捲進去。 10/31 06:45
60FSaintsRow: 先口頭溝通,不行就弄他 10/31 06:48
61Flpbrother: 自信過剩讓他當主管啊,你不要當主管了 10/31 06:48
62FKittyDog: 當主管的 聰明一堆 要讓下面的自己去戶鬥 千萬不要自己 10/31 06:49
63FKittyDog: 出手 10/31 06:49
64FYingJiou5566: 主管的問題比較大,老屁股見不得人家好 10/31 06:49
65Flynchen: 沒差啦 有能力的下屬自然會跳槽 10/31 06:52
66Fdeerdriver: 放他出小包再釘他 10/31 06:57
67Foxoxx: 女生插 男生肛 10/31 07:01
68Fbring777: 主管績效包括留住人 10/31 07:07
69Flavign: 冷凍他 10/31 07:13
70Fjasonpig: 就把困難的事全部給他做阿,忙死他 10/31 07:15
71FNinePi: 你是你朋友嗎 10/31 07:17
72Fpgcuhm: 你就是你朋友吧,要就開除不然就放手給他做,碰到挫折觀察 10/31 07:23
73Fpgcuhm: 看看有無改善。 10/31 07:23
74FYALEMY: 無視阿 反正在台灣工作不需要靈魂 就是為錢 10/31 07:31
75Fb777787: 不會管理自己走路好嗎 10/31 07:32
76Fvirnux: 我看你大概很難升上去了 處理一個自以為是的小咖就焦頭爛 10/31 07:33
77FBelanice: 感覺就是被挑戰了啊XD,他需要的是馬屁精,不是年輕人 10/31 07:33
78Fvirnux: 額了 碰到有背景的 很會搞內鬥拉派系的 你大概直接爆炸了 10/31 07:33
79Fchenazen: 我手下有難管的6年級生,腦袋僵化自以為是,更慘 10/31 07:34
80FBelanice: 既然這樣,就用權力壓死他把他逼走,換一個「懂事」的 10/31 07:35
81Fandycat5566: 工作態度大於能力,有緣當同事以和為貴 10/31 07:38
82Fandycat5566: 剩下 10/31 07:40
83Fiewix: 火他阿 10/31 07:46
84Farashilin763: 如果給普通的考績,對員工來說就是他目前做的事情符 10/31 07:54
85Farashilin763: 合需求。建議今年考績中下,量身打造8年級的2021年 10/31 07:54
86Farashilin763: 度目標,把想要他改善的項目寫出,並在年度目標 rev 10/31 07:55
87Farashilin763: iew meeting 跟對方清楚表達需要改善項目,若沒有達 10/31 07:55
88Farashilin763: 到就可以給poor performance。 10/31 07:55
89Fhanmas: 你們劇場怎麼這麼多 覺得他很廢自信過剩 抓來當面講清楚 10/31 07:57
90Fhanmas: 不就好了 話不講清楚 天天想著要陰人是三小 10/31 07:58
91Fgaygay5566: 先看他爸爸是誰啊 10/31 08:04
92FRufou: 我用調單位的方法 10/31 08:04
93Fbdbpzcatqpq: 不在乎考績的人基本上在公司就是橫著走,管不動的 10/31 08:05
94FDolphtw: 換作是六年級的心態還會一樣嗎 10/31 08:08
95Fbdbpzcatqpq: 事情有做完,不要挖洞給我跳就好,大家都是出來賺錢 10/31 08:08
96Fbdbpzcatqpq: 的,不要互相為難 10/31 08:09
97Fstu25936: 調單位阿 10/31 08:13
98Fguanhualee3: 臭屁男生就是跟他坐下來稱兄道弟 他覺得你自己人就會 10/31 08:16
99Fguanhualee3: 尊重你 10/31 08:16
100Flavign: 給他做例行又繁重的行政工作 10/31 08:18
101Fblackhippo: 管不動又不敢就公事上放給他死來教育一下 10/31 08:24
102Fblackhippo: 要嘛就你朋友不適合當主管不然就他唬爛根本是他自己 10/31 08:25
103Fblackhippo: 爛才挑剔下屬爛 10/31 08:25
104Fjayemshow: 有錢就是開外掛了, 主管認命點吧 10/31 08:27
105Fphilandsam: 想搞一個人就讓他升職 做得好大家都誇你大度有眼光 10/31 08:27
106Fphilandsam: 做得不好,他德不配位自然就會被擠兌走了 10/31 08:28
107Fhappyclown: 對上司態度不禮貌,可能是主管的溝通和原則踩不到點, 10/31 08:33
108Fhappyclown: 那認知有年紀和經驗落差,主管除了擦屁股也沒其他策 10/31 08:33
109Fhappyclown: 略可用, 只想弄走他 10/31 08:33
110Fhappyclown: 不過想當輕鬆主管也是可以理解 10/31 08:36
111Flavign: 態度不好又能力差 留他只會讓其他下屬認爲主管有問題 10/31 08:38
112Fdiscosoul: 你就是你朋友啊 10/31 08:48
113Fethan310: 態度不好就直接找人資弄走就好了,一直掉單位 10/31 08:48
114Fbery: 有那麼難嗎 講不聽又需求幫擦屁股 績效給他排後面就好 10/31 08:48
115FXD9527XD: 你是只聽你朋友片面之詞還是你也認識這個下屬?你朋友 10/31 08:56
116FXD9527XD: 都討厭他了,會給人家能力打出正確評價嗎? 10/31 08:56
117Flecheck: 阿你是在秋什麼 這樣三餐問候他 10/31 08:56
118Ftank820211: 回成這樣 你就是你朋友吧?幹嘛換主詞啊?小主管都 10/31 08:58
119Ftank820211: 不會當怕丟臉嗎 10/31 08:58
120Fjojomaan: 直接讓他出去創業了呀,還等什麼 10/31 09:08
121Fempingao: 其實是你不適任,參考彼得原理。 10/31 09:13
122Fmutom: 既然自視甚高,就訂個比較高的標準來要求他 10/31 09:22
123Fblackhippo: 有些上司就是要下面的人當條狗啊.就算發出錯的指示也 10/31 09:22
124Fblackhippo: 要因為我是上司不得質疑.是不是你朋友? 10/31 09:23
125Ftoomtoom: 你是純粹看他不爽吧 真的沒必要因為這樣就弄人 多跟他溝 10/31 09:29
126Ftoomtoom: 通他才知道主管在不爽啊 10/31 09:29
127Fbotnet: 案子沒delay就好了 10/31 09:31
128Fpumacu: 冷凍,簡單項目給他做 10/31 10:08
129Fraphin: 我會在幫忙的時候直接抱怨,說這種事情還要我來指導,要怎 10/31 10:11
130Fraphin: 麼給你好的評價? 10/31 10:11
131Fzjack: 在幫他擦屁股前先針對他做的部分有什麼缺陷去轟啊 不然他也 10/31 10:17
132Fzjack: 不會成長 10/31 10:17
133Fgm79227922: 肛他 10/31 10:21
134Faeforever: 我8年級啦 特定某些主管確實產出能力低落 對外都吹牛說 10/31 10:36
135Faeforever: 下屬爛 10/31 10:37
136Fluckyshin: 不給他事情做,讓他覺得大材小用後自己轉職 10/31 10:39
137FBigDick56: 片面之詞,是要說年輕人都有問題嗎? 10/31 10:41
138Fluckyshin: 你的團隊的項目都不困難,需要的是守舊者,不是創新者 10/31 10:44
139Fabbag: 重要的部分自己做,給他一些普通需求的功能。 10/31 10:44
140Fabbag: 而且每人都馬說對自己有利的話而已XD 10/31 10:45
141Fmortimer: 弄很難的讓他體會什麼叫現實 10/31 11:11
142Fzenfone5566: 你只是需要聽話的下屬吧 不開心就資遣他啊 頗呵 10/31 11:21
143Fstw0975: 滅了他 10/31 12:11
144Fb54102: 自大態度有問題的員工真的一堆 這種面試就應該刷掉 10/31 12:18
145FQQron: 我之前這邊也一個 這種你忍他也沒用啦 反正就請他走人 10/31 14:29
146FQQron: 沒有什麼人是取代不了的 他這麼屌你何必還綁著他 10/31 14:30
147FQQron: 讓他自由飛翔不好嗎 10/31 14:30
148FAngel950083: 前面說他應該不在乎考績,後面又說考績不好,對方是 10/31 15:05
149FAngel950083: 會做出要求離職或降低產出事情的人,阿不就都你在講 10/31 15:05
150FGnau: 再多找2個 一定很有趣 10/31 16:23
151Fmocca000: 下次有低級錯誤時 1.指給他看 2.看著他 欲言又止確定他 11/01 00:15
152Fmocca000: catch到你欲言又止態度的時候 再說話「…xx, 我講點事 11/01 00:15
153Fmocca000: 情你不要失去信心,我認為你在ooo的地方有不足的地方, 11/01 00:15
154Fmocca000: 我幫你修改過很多次了,比如之前aaa比如bbb,當然你還 11/01 00:16
155Fmocca000: 是我帶過的新人裡很不錯的 ,我希望你能更進步,好好加 11/01 00:16
156Fmocca000: 油,一點缺點而已,改進就好」 你越叫他不要失去信心 11/01 00:16
157Fmocca000: 他就越容易懷疑自己,這是治標。治本的話你的問題是你 11/01 00:16
158Fmocca000: 不常用上對下的態度給予口頭評價 正面要給 負面要平和 11/01 00:16
159Fmocca000: 的給 給了評價對方才會從那個過程自然找到被評價的位置 11/01 00:16
160Fmocca000: 間接知道你們兩者的上下之別 11/01 00:19

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留言數 標題 作者 日期
160 >> [問卦] 要怎麼處理很難管的下屬? YahooTaiwan 2020/10/31 04:52:17
21 Re: [問卦] 要怎麼處理很難管的下屬? Xaymaca 2020/10/31 05:59:55

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